General Structure

Bridge è costituito da un insieme di moduli funzionali che consentono di supportare l’intero processo di Pianificazione e Controllo dei Progetti in contesti Enterprise e che, in base alle necessità, possono essere utilizzati singolarmente oppure integrati tra loro:

  • SYSTEM ADMINISTRATION (Amministrazione del Sistema);
  • KNOWLEDGE BASES MANAGEMENT;
  • COST ESTIMATING (Preventivazione);
  • PROPOSAL MANAGEMENT (Offerta);
  • CONTRACTS MANAGEMENT (Pianificazione e Controllo dei Contratti Attivi);
  • BUDGETING & COST CONTROL (Controllo Operativo dei Costi);
  • INTERNAL SERVICES MANAGEMENT (Pianificazione e Controllo dei Servizi Interni);
  • SUBCONTRACTS MANAGEMENT (Pianificazione e Controllo dei Contratti Passivi);
  • CONSTRUCTION MANAGEMENT (Pianificazione e Controllo della Costruzione);
  • PROFITABILITY EVALUATION (Controllo Economico e Finanziario)
  • PORTFOLIO ANALYSIS (Analisi multiple di Progetti, Subcontratti, Ordini di Lavoro);
  • REPORTING (Generatore di Report);
  • SCHEDULE INTEGRATION (Integrazione temporale);
  • ERP INTEGRATION (Integrazione con i sistemi ERP);

Tali moduli, ognuno finalizzato a supportare uno specifico processo, sono mantenuti costantemente in relazione tra loro durante l’intero ciclo di vita dei Progetti.

Le informazioni vengono gestite da parte degli utenti nell’ambito di ogni modulo attraverso una interfaccia “excel-like a struttura gerarchica controllata” e vengono depositate ed elaborate all’interno di un database centralizzato che provvede a renderle disponibili sia agli altri moduli funzionali sia ai sistemi di reporting presenti all’interno di ognuno di essi.

L’elevato grado di integrazione e di interscambio nativo dei dati generati all’interno di ogni modulo garantiscono in ogni momento l’attualità e la totale coerenza e congruenza delle informazioni rese disponibili; l’integrazione di ciascun modulo con gli schedulatori (MS Project, Primavera e Tilos) consente di soddisfare l’esigenza di posizionare nel tempo (time phasing) tutte le variabili che sono sottoposte al processo di Pianificazione e Controllo:

  • Ore di Lavoro;
  • Costi (impegno, maturazione, contabilizzazione);
  • Fatturato;
  • Ricavi (produzione);
  • Margine;
  • Esborsi;
  • Incassi.

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La società

PIEMME GROUP S.R.L.

Via G. Carducci 5/4 sc. sn - 16121 GENOVA
Tel. 010 40 75 751 - Fax 010 40 74 447
email pm@gruppopm.com
Cod. Fisc. e Partita IVA 03171000106
R.E.A. GE 323875 - Reg. Imprese GE 53691
 
La società è stata costituita nel 1984 e si è occupata esclusivamente di Project & Construction Management.

Nel 1993 Piemme si è unita in Joint Venture con la Società americana O’Brien & Kreitzberg (leader mondiale nell’attività di Project & Construction Management “puro”) acquisendo dalla stessa le competenze, le metodologie e gli strumenti di supporto più evoluti e collaudati.

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